美國KM動平衡儀設備管理模式建立與設備狀態管理(下）
美國KM動平衡儀建立系統化指定管理制度。對于系統龐大、涉及面廣的設備系統，采用系統工程理論實施定修系統化管理，即采用定修前對生產系統進行分類，確定檢修重點和周期，堅持執行保證必修設備。堅固可修和必修進行分類，確定檢修重點和周期，美國KM動平衡儀堅持執行保證必修設備、兼顧可修設備和保養必修的管理思路。美國KM動平衡儀為確保計劃檢修質量，在每次計劃檢修時可安排專業技術人員對設備缺陷、檢修用備件，以及檢修過程跟蹤與質量監督，并對試車參數等進行及時歸檔和記錄備查，試車完成后由運行人員簽字即可。建立搶修互動寫作管理制度。對于設備系統比較特殊的情況，如粗軋機等主體備份無備份，出現故障時常因人力不足而影響檢修速度。美國KM動平衡儀為此并制定了事實搶修互動管理制度，一旦出現了搶修人力不足時，由值長和當班長共同從相關崗位抽調技術人員或生產骨干進行補充，以縮短搶修時間、提高檢修速度，保證生產系統穩定進行。
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